上赛季举起欧联杯的队长不在了,决胜进球的终结者被卖走,曾信誓旦旦要夺冠的主帅被解雇,庆祝17年首冠的主席也被迫离场。孙兴慜、布伦南·约翰逊、安吉·波斯特科格鲁和丹尼尔·列维——去年夏天热刺夺冠的几位主角——在不到六个月内相继离开。
当时波斯特科格鲁将毕尔巴鄂的胜利献给“真正的信徒”,那些“从未动摇的人”。如今那场胜利更像一次告别宴,许多已经失去信心的人在巴斯克乡告别离去。
俱乐部掌舵也发生更替,热刺由拥有者刘易斯家族的新一代接管,Vivienne 和 Charles 接替了早在2022年形式上交出控制权的 Joe Lewis。前阿森纳执行官维奈·文卡特沙姆(Vinai Venkatesham)于六月出任首席执行官,并在九月接替被推翻的列维。
在列维仍在任时,文卡特沙姆就推动任命了托马斯·弗兰克,如今弗兰克已处于压力之下。热刺联赛排名仅第14,过去14场只赢3场,本周六主场面对状态不稳的西汉姆。围绕“遭解雇”的喧嚣和部分球迷要求下课的呼声甚大,但据悉本周与俱乐部高层的关键会议上,弗兰克得到了包括文卡特沙姆在内的支持。引进康诺·加拉格尔(来自马德里竞技)、索萨(来自桑托斯)以及将约翰尼·海廷加任命为助教,被视为稳固弗兰克地位的举措。
海廷加之所以被选中,是因其擅长对球员进行个别训练——比如与在阿贾克斯时期关系密切的穆罕默德·库杜斯。总体来看,这些动作与俱乐部想给弗兰克更多时间的意图相吻合。经历了六年五任主帅后,新东家尤其希望采取“稳妥、冷静”的方式。
弗兰克只是表面人物,俱乐部在几乎所有部门都进行了彻底审查与人员更替。过去一年间,热刺新增了12位部门负责人,董事会也换了三位成员:文卡特沙姆、彼得·查林顿(非执行主席)和埃里克·欣森入列。同时出现了新的足球运营总监、传播主管、首席营销官、商业总监、表现总监、医疗主管和体能主管,且仍有后续调整。
医疗部门尤其被反复重塑。将于下月从曼城集团来投任表现总监的丹·卢温登(Dan Lewindon),将接替去年夏被解雇的亚当·布雷特;布雷特是在2024年接替杰夫·斯科特的,此前由首席足球官斯科特·芒恩和波斯特科格鲁推动,而两人都在上赛季离开。伤病问题已困扰热刺近三年:这场对阵西汉姆的比赛弗兰克将缺席六名球员,而去年此时波斯特科格鲁有12人无法出场。
内部结构与文化的改变需要数月甚至数年才能见效,新关系和指挥链需时间磨合。列维离开后,俱乐部在人格领袖与决策权方面出现真空,这在转会市场表现得尤为明显:部分俱乐部不清楚谁掌握最终决定,经纪人也不确定应联系谁。列维长期把关时,热刺在过去25年里有明确的最终决策者,而如今这种身份感难以复制。
一些与列维关系密切的人仍在离职过程中,行政与足球治理负责人丽贝卡·卡普勒霍恩将于本月底走人,列维的长期执行董事唐娜·卡伦已提前辞职。俱乐部文化也需要重置:有人享受了新环境带来的缓冲空间,也有人担心标准会下滑。
法比奥·帕拉蒂奇的再次离开加重了这种担忧:他将在2月4日加盟佛罗伦萨,此前才在不到四个月前以共同体育总监身份回归热刺。帕拉蒂奇在转会市场的人脉和对高标准的要求曾被俱乐部重视——他对新援的接待讲究排场,曾因利兹训练场餐饮条件向上面发难。据悉,帕拉蒂奇与俱乐部在对弗兰克的耐心程度上存在分歧,但俱乐部否认他的离开与弗兰克有关,称属“个人原因”。
问题在于文卡特沙姆能否弥补列维留下的空白,以及帕拉蒂奇的合作者约翰·朗格能否在意大利人离去后适应局面。文卡特沙姆在阿森纳更多负责商业事务,涉足足球层面较少;朗格则更专注于青训、数据与分析,而非直接参与球员和经纪人事务。热刺的思路是让文卡特沙姆在其下方任命并管理足球专业人士,建立更现代的组织结构,避免再次流失“足球智囊”。
历史上热刺确有名宿或智囊在此处起步后离开并发光:现任利物浦母公司芬威集团足球首席执行官的迈克尔·爱德华兹,英格兰足协技术总监约翰·麦德莫特,以及布赖顿CEO保罗·巴伯,皆曾在热刺任职。文卡特沙姆面临的挑战是要吸引或提拔并留住这些聪明人,而不是任由他们到别处发展。
在这一背景下,俱乐部预计会补上帕拉蒂奇留下的空缺,但不一定会再设立同样角色。拉斐尔·莫尔森已从曼城来任足球运营总监;俱乐部称这是一个新设职位,职责包括“足球行政”。莫尔森在曼城被称为“收尾者”,擅长合同、薪资及新援的行政工作,预计将在热刺的合同与转会事务中扮演重要角色。列维长期钦佩曼城足球集团的运作,而继任者似乎也继承了这种偏好。
俱乐部认为这些必要且痛苦的调整将为长期回报铺路,但阵痛并未减轻弗兰克面临的即时压力:他需尽快带来稳定,并与士气低迷的球迷重建联系。正如弗兰克本周所言:“建立联系至关重要。我认为我擅长与人建立联系,但在足球里,只有一种建立联系的方式,那就是赢球。”