利亚姆·罗森诺尔虽不上社交媒体，但脱离外界猜测并不容易。斯特拉斯堡的球员们都知道他与切尔西主帅一职有关联——两家俱乐部同属BlueCo财团。罗森诺尔在法记者面前笑称，训练场上有人打趣说“别走，主帅别走”，但他也警觉：“如果开始谈论那些你无法掌控的传言，就会丧失专注。”
若切尔西要推进任命，对罗森诺尔的尽职调查将相对直接。过去18个月他一直在与同一所有权结构共事，几乎天天与西伦敦俱乐部的高层交流。外界普遍认为他是领先人选，但《泰晤士报》获悉，进一步接触将等他执教完周六客场对尼斯的法甲比赛后再展开。任何人事调动都需谨慎处理，考虑到BlueCo的多俱乐部模式此前已招致争议与反弹。
罗森诺尔与切尔西高层的关系并非新近建立。他与联合体育总监保罗·温斯坦利的结识要追溯到15年前在布莱顿作为球员时；与全球招募总监山姆·朱厄尔则是在退役后执教布莱顿U23时期结缘。与劳伦斯·斯图尔特的渊源更深：当年在赫尔城作为球员、斯图尔特还是年轻分析师时，罗森诺尔曾在俱乐部微小的办公室里与他长时间一起看比赛片段。“当你在旅途中遇到好人并了解他们，这些关系会回馈给你，”他曾如是说。
在斯特拉斯堡采访时，罗森诺尔给人的印象是沉稳、博学且亲切。他反复谈到联系与文化的重要性，俱乐部内部明显以尊重与开放为基调——采访中有三名球员或工作人员自在地来到俱乐部食堂与他打招呼，这也侧面反映了他在队内的亲和力。
切尔西高层对他在斯特拉斯堡的工作印象良好。自2024年6月上任以来，他带队上赛季获联赛第七位——自1981年以来仅第二次达到这一名次，且几乎晋级欧冠。斯特拉斯堡拥有欧洲五大联赛中最年轻的阵容之一（虽然组建成本不菲），他也在看台上的抗议与团队被纳入多俱乐部体系的争议中保持了相对稳定。
他的备战细致到极致：为成为教练长期准备并整理出一本约450页的PPT，涵盖场上执教与广泛阅读所得。用人风格强调同理心，深受社会工作者出身的母亲卡伦影响。他很少用罚款或硬性规则，仅要求每天10:30必须参加队会。“如果你值得信赖，生活方式正确，你就是我们的一员；如果不是，你就不会。”但这并不意味着他软弱——队长埃马纽埃尔·埃梅加因媒体言论违背球队集体精神而被俱乐部停赛，便是例证。
战术上，罗森诺尔主张延续性与身份感，既喜欢高压，也重视控球，这与恩佐·马雷斯卡有共鸣，但他强调结构的灵活性。本赛季他的斯特拉斯堡曾在后防布置上使用三后卫、四后卫和五后卫不同阵型，他认为这既有助于球员发展，也为赢球所需。
但他也年轻、仍需证明。五年前他曾在德比担任韦恩·鲁尼助教，协助俱乐部渡过破产时期，被迫信任青年队球员，那段经历他认为最具塑造性。2022年11月回到赫尔城出任主帅，带队至第七但在2024年5月被解雇，俱乐部老板阿昆·伊利卡利公开批评其打法。那段经历也让他审慎地选择下一份工作：“在赫尔的结局让我更专注，下一份工作必须得到上层的认同，他们要相信我的踢球方式和工作方法，”他如是说。
到切尔西将意味着更大尺度的审视——人们会首先把他视为“体系内”的人选。他尚未赢得重要奖杯，也未曾在欧冠执教；若上任，他需说服科尔·帕尔默、莫伊塞斯·卡伊塞多和恩佐·费尔南德斯等一线球员。对他而言，这既是巨大挑战，也是难得机遇。自少年时在厨房听父亲勒罗伊讨论战术起，他就不设限抱负：“我从不限制自己的野心。”
若这次不是在斯坦福桥起步，罗森诺尔也很可能在不久的将来迎来下一个更高阶的台阶。
